晉欣然董事長赴伊拉克KAR項目現場調研_湖南省建筑材料研究設計院有限公司

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晉欣然董事長赴伊拉克KAR項目現場調研

2021-02-25 15:36:59

2018年是湖南院奮斗的一年，是豐收的一年。公司抓住行業(yè)發(fā)展機遇，深耕西藏市場和海外業(yè)務拓展，公司生產運維板塊，由湖南院負責生產運行維護的6條生產線，2018年實現熟料產量達700萬噸，超額完成合同約定的生產任務指標，獲得業(yè)主的一致贊譽。

2019年新年伊始，公司董事長晉欣然親赴伊拉克KAR運維項目部進行工作調研，并向所有員工送去新春的問候與祝福。

伊拉克卡拉喬（KAR）6000TPD水泥生產線項目由湖南院負責工程設計、關鍵裝備制造以及提供5年期的全員運維和培訓服務，公司特別重視卡拉喬項目的各項工作，組建了強有力的運維管理領導班子，整個運維團隊自2017年5月正式進駐項目現場，短時間內完成達標達產考核任務，獲得業(yè)主的一致好評。這是晉欣然董事長第2次考察卡拉喬項目，在項目經理徐震雯，現場經理馬亞峰、行政經理吳斌及各車間負責人的陪同下，對運維項目現場進行了調研，先后視察了原料車間、燒成車間、水泥車間、包裝車間和機修車間，對生產線設備運行情況逐一進行詢問，尤其是對現場安全管理工作及日常巡檢記錄等進行了仔細檢查。

現場視察結束后，晉欣然董事長召開管理人員現場工作會議，認真聽取了徐震雯經理所做的工作匯報和2019年工作計劃，肯定了項目部2018年的工作成績，并對后續(xù)工作提出幾點要求：

第一，近幾年湖南院國內外項目洽談和發(fā)展勢頭良好，卡拉喬項目要定位成公司運維人才的培養(yǎng)基地，穩(wěn)步推進運維板塊業(yè)務并努力尋求合適的海外新項目；

第二、提升管理水平，踐行湖南院“固化流程、及時反饋、持續(xù)跟蹤”的工作方法；

第三、鼓勵項目現場進行技術升級改造，實現生產線節(jié)能降耗，為業(yè)主帶來更大經濟效益；

第四、落實安全生產管理體系的宣貫，執(zhí)行和考核工作2019年必須落地，決不能“二張皮”；

第五、努力提升后勤服務工作，開展文體娛樂活動，增強企業(yè)的整體凝聚力，讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖。

在2019年新春佳節(jié)即將到來之際，晉欣然董事長的到訪給整個項目部帶來了極大的鼓舞，為卡拉喬項目部2019年的工作部署明確了目標和方向，項目部全體員工決心克服各種困難，實現運維項目精細化管理，努力打造好湖南院海外品牌。

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